 |
|
1. 비용절감 |
 |
인건비 22.5% 효율화 - 삼일회계법인 분석자료 |
|
|
재료비 5~27% 절감 - 국공립 및 사립대학교병원 절감율 |
|
|
관리비 30~50% 절감 - 삼일회계법인 분석자료 |
|
|
공간의 80% 축소 - 기회비용 창출 |
|
|
재고비 Zero |
|
|
2.납품관리 프로세스 개선, 병원의 관리포인트 일원화 |
|
|
3.유연한 물품의 수급관리 |
|
|
4.경쟁력 강화 - 비용통제에 이익 극대화 |
|
|
5.핵심역량 강화 - 아웃소싱으로 인한 선택·집중 |
|
|
6.신뢰성 있는 의사결정 - Evidence 기반의 Data |
|
|
7.관리 Point 일원화 - 유통구조 표준화 |
|
