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1.구매 및 재고관리와 관련된 인건비의 33.7%가 절감 |
2.국공립병원:구매예산의 4.6%절감(S대학병원-연간25억원)
사립병원:연간 7억 2천만원 편익 |
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3.전자상거래 시스템의 자체계발시와 비교하여 6억원 이상의 초기투자비용이 절감 |
4.전자상거래 활용시 물류비용절감 및 재고정보교류에 의한 비용 감소
(50~70%수준 감소) |
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5.병원의 비핵심분야의 아웃소싱을 통하여 진료부분에 핵심역량을 집중투자할 수 있음 |
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6.물품분류 및 관리의 표준화,업무절차의 개선 |
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7.구매/입찰의 투명성,효율성의 획기적인 제고 |
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8.공급사관리의 효율화 및 신규 공급사발굴의 용이 |
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1.관리비용의 절감:단순 반복적인 문서작업이 MDvan을 통해 자동화됨 |
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2.유통구조의 개선:판매처리의 소요시간 단축 |
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3.재고관리의 효율화:물량예측에 의한 안정적 공급 가능 |
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4.유용한 정보제공:데이터화를 통한 다양한 통계기능 확보 |
